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Chercheur au laboratoire de Biochimie.Le monde de la recherche évolue et s'ancre de plus en plus dans la société. Celle-ci a toujours été au cœur des préoccupations du Cnam. Notre établissement, reconnu pour la qualité de ses formations professionnelles l'est également pour sa capacité de recherche et d'innovation.

Le Cnam est à l'écoute des grands enjeux sociétaux et économiques, pour contribuer à la compétitivité des entreprises, à l'attractivité des territoires, à la création d'emplois et au développement de l'innovation scientifique, technologique et de service.

La diversité des talents des acteurs de la recherche autorise une coopération fructueuse au service de l'innovation et de la société, car elle permet des démarches transversales originales, qui intègrent des considérations économiques, environnementales et sociétales.

 

Chiffres-clés de la recherche

  • 350 enseignants -chercheurs titulaires 
  • 150 personnels d'appui à la recherche
  • 22 laboratoires
    (14 équipes propres, dont une en émergence, 2 UMR et 6 laboratoires associés)
  • Plus de 100 contrats signés chaque année
  • 340 doctorants (30 CIFRE, 42 cotutelles)
  • 600 communications, articles ou colloques internationaux;
  • 18 brevets; 2 dépôts en 2008; 
  • 53 thèses soutenues par an
  • 1 École doctorale Abbé Grégoire (plusieurs ED partenaires)

Trois objectifs de réorganisation et de développement

  • structurer les équipes;
  • favoriser les recherches interdisciplinaires;
  • augmenter le volume des collaborations de recherche finalisée avec des partenaires économiques extérieurs.

Dans le cadre de la préparation du contrat quadriennal, les équipes de recherche ont été incitées à se regrouper soit en fusionnant, soit en se fédérant. Cette évolution des périmètres des équipes a conduit à faire correspondre le périmètre des  laboratoires aux grands secteurs disciplinaires du Cnam pour accroître leur masse effective et leur visibilité. Elle appelle aussi de nouveaux modes de gestion des personnels, notamment des BIATOSS, et des moyens logistiques; la recherche d'une mutualisation des ressources est particulièrement visée.

Le Cnam à Saint-Denis

Une politique de sites et de plates-formes
Les plates-formes, qui regrouperont le potentiel Auditeurs de la Maison de l'Alternance à Saint-Denis en travauxd'expertise de l'établissement, permettront d'élargir les partenariats avec les entreprises. Elles offriront aux chercheurs des conditions propices à leurs travaux, et accueilleront aussi des chercheurs extérieurs, voire de petites entreprises.
 
Etude Nutrinet / Cnam


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